课程简介：
DC800-PMTTT®是东川八佰自有品牌课程，从2008年起开设企业内训课，从2018年起在北京上海两地开设公开课，目前已经培训项目管理培训师76位。公开班采用网络+现场培训方式，其中现场培训时间为3天，网络辅导期为3个月，每期人数最多为6人。企业班时间与人数采用定制方式。
参课要求：
- 获得PMP®证书或其他项目管理证书，如未获取将需要通过视频补课完成基本知识学习，并在学习完成后通过测试。
- 具有5年以上工作经验。
- 有成为培训师的强烈愿望。
- 愿意吃苦耐劳，严格要求自己，认真完成课后作业。
- 在3个月辅导期内能够拨出时间进行3次讲课实习，每次1-2小时。
- 报名前需提交简历，并经过电话或现场面试，面试主要聚焦学员对培训方式是否认同。
课程带走的实物：
- 讲义电子版PPT格式：项目管理基础
- 讲义电子版PPT格式：项目管理实战研讨
- 讲义电子版PPT格式：高效运作项目管理办公室
- PMTTT指南纸质版
现场课日程安排：
网络辅导日程安排：
教练介绍：
许江林老师，毕业于上海交通大学，获美国城市大学MBA学位，中国早期PMP®认证获得者，曾在跨国企业惠普、朗讯等公司担任高级项目经理职务。2000年开始讲授项目管理课程，2005年起成为专职独立培训师和企业顾问，2008年在上海正式启动PMTTT课程，开始为企业培养项目管理内部讲师，并获得客户好评。2018年起开启PMTTT公开课，目前大部分学员已经走上了讲师岗位。
许江林老师关注领域：项目管理实践、PMO运作、项目沟通、项目管理基础、PMP®考前培训等。
荣誉：
2015年，被中粮集团聘为“标杆管理中心”专家委员会成员
教育背景：
1987-1991上海交通大学环境工程和技术经济专业，工学学士
2002-2005北京工业大学和美国西雅图城市大学合作的MBA项目，MBA
2000获得美国项目管理协会颁发的项目管理专业人士（PMP®）认证
工作经历：
1991-1995青岛海尔集团，项目规划发展中心，项目分析和管理员
1995-2000青岛朗讯科技(Lucent China)，项目管理部，项目经理
2000-2005中国惠普公司（HP China），高级项目经理
2006-2020项目管理培训师、咨询师、课程开发者
在朗讯公司工作期间，作为项目经理，负责过的项目有：中国联通（青岛、大连地区）、电信（山东地区）的长话网、市话网、农话网建设中程控交换机项目的实施。
在中国惠普工作期间，作为项目经理，负责过的项目有：国家统计局、ABB、西门子、诺基亚、中电飞华、华为等跨国公司的IT建设项目；吉通、移动等公司的IDC建设、灾备机房建设等项目。
作为项目管理咨询师，为客户带领了多个重大项目的成功实施；为客户梳理和建立部门级项目管理体系框架；为客户开发整套项目管理内部课程。
作为培训师，服务过的客户有：新浪科技、京东集团、浪潮公司、轨道集团、诺基亚、飞利浦公司、中国惠普、中软公司、时代民芯、数字政通；山东移动、内蒙移动、北京电信、山西电信、中国联通；瑞穗银行、建设银行、光大银行；东风零部件集团、东风康明斯、江铃汽车、日本SMC公司、泰科电子、宝钢公司；天津普瑞生物、中华医药报社；中粮集团、多个出版社、政府部门等。
作为PMP®考培讲师，许江林老师从2000年6月获得证书起，就在公司内部和外部讲授PMP®考试培训班，拥有19年的PMP®培训经验，辅导考生逾3万人，对项目管理知识体系PMBOK®Guide各个版本的内容都有深入研究，同时编著了《PMP®备考指南》（中国电力出版社）。
培训费用：
19800元/人
拟招生人数：3-6人。
报名和咨询：请扫描二维码，联系梧桐或烧海老师。如果您认识许老师，可以直接联系许老师。
